
会员
中国上市公司并购重组实务与探索
更新时间:2019-10-25 18:41:13 最新章节:7.外资相关法规
书籍简介
公司的成长和生存是一个永恒的话题。世界经济发展史证明,并购重组相较于其他战略,如公司内部投入、联合经营或者战略联盟,更有利于实现长期发展目标、改善市场竞争地位和实现跨越式增长。并购重组在我国资本市场落地生根,源于解决关联交易、同业竞争等历史遗留问题,现在发展为实现集团整体上市和行业整合,未来趋势在于推动产业链上下游结合,实现业务发展的横向一体化、纵向一体化和地域一体化,从而保证上市公司长期可持续发展。然而,国内外经验表明,并购重组并不是一件很容易的事情,涉及面广、技术性强、工作量大,需要并购双方和相关中介机构通力配合,规范操作。无论是行政性审批还是市场化运作,要完成一项并购重组事项,至少应该考虑方案的合理性、交易各方的合法性、置入资产的独立性、交易定价的公允性、并购后的成长性和公司治理的有效性。简而言之,并购重组后,要有“1+1大于2”的协同效应。
品牌:人大数字
上架时间:2013-05-01 00:00:00
出版社:中国人民大学出版社
本书数字版权由人大数字提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
程凤朝
同类热门书
最新上架
- 会员随着信息技术的发展,许多数字化工具也逐渐被应用于高校实验室管理。本书主要介绍数字化时代对高校实验室管理的影响和挑战、数字化时代下的高校实验室管理概述、高校实验室信息化平台建设、数字化时代下的实验室设备管理、实验室管理数据的处理和应用、数字化时代下的实验室管理人才培养、数字化时代下的实验室管理模式、数字化时代下的实验室管理创新与案例、结论。以期加强与教学、科研、人力资源等部门的合作与协调为我国的高校管理7.5万字
- 会员在时代大变局的背景下,企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营,还是以创新为驱动,如何更好地激发人的活力,让人能发挥所长,高效协同,都是实现更大组织效能的关键,而要做到这一点,企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线,以构成组织的关键要素(如组织的架构、机制、人才、文化等)为辅线,聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企管理10.7万字
- 会员本书用100组问答解决了读者对于国企治理实战方面的困惑,涵盖面广、可读性较强,本书从“中国特色现代企业制度核心要义”“国企党建融入公司治理”“董事会建设”“公司治理与管控优化”“经理层建设”“国企职工参与民主管理”“国企大监督体系建设”七个方面入手,针对性强、答疑到位,可作为相关领域工作人员的工具书来使用。管理23.9万字
- 会员面对高度不确定的发展环境,许多企业领导者都意识到,企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性,就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来,才能活得久、活得好。而高韧性企业,之所以能获得持续增长,是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响,更有能力承担风险和拥抱变化。在《韧性变革》一书中,曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合,提出了韧性变革理论框架,揭示了企业可持续增管理13.5万字
- 会员本书以SZ酒店作为研究对象。首先,根据SZ酒店的绩效考核管理现状及其发展目标,并在借鉴国内外相关理论、绩效管理和绩效考核实践经验的基础上,结合SZ酒店的绩效考核实际,确定研究方法。其次,针对SZ酒店一线员工绩效考核现状及存在问题,提出了一线员工绩效考核指标,为使所提出的考核指标中不出现重复或冗余,运用粗糙集理论约简方法对指标进行优化,得出SZ酒店一线员工绩效考核指标体系,并基于层次分析法确定绩效考管理2.6万字
同类书籍最近更新
- 会员本书从ERP的概念和理论出发,对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析,以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰,通过理论、案例、实训三者结合的方式,让读者对ERP形成一个正确的认识,并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。本书共9章,主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计划管理、供应链管理、车间管理与控制、销售管理、人力资源管理、财务与成本管理、ER一般管理17万字
- 会员本书是百习而见三位资深导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。以搭建薪酬体系的操作步骤、实用型调薪制度的确定方法、低成本高效率的福利制度搭建、员工关怀体系的规划、激励型员工关怀方案的设计方法、员工关怀方案落地的操作步骤、员工关怀效果的包装宣传及操作技巧等切入高阶HR工作,并配以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。本书书写逻辑科学实用,提供了很多案例数据和管理一般管理6.2万字
- 会员人力资源问题,是任何一个企业都无法回避的问题。为了最大限度地利用人力资源,我们需要考虑的问题只有一个:就是如何使人力资源创造的价值最大化,或者说如何使用人力资源为企业创造最大价值。在学好人力资源管理理论的同时,如何做好实践工作,并指导下属,是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的,正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表,克服这些困难。本书有如下特点:①图一般管理3.3万字
- 会员《带团队一定要会管绩效重新定义绩效管理》主要讲了团队绩效管理首先要明确团队(部门、岗位)要做什么(目标和计划),然后找到衡量工作做得好坏的标准(KPI体系)并进行监测。在监测的过程中,考核者要掌握被考核者的绩效情况,发现做得好的要进行奖励(奖励机制)使其继续保持,发现做得不好的让其检讨,通过分析找出问题,并进行辅导、支持,促其改进,进而实现高绩效。《带团队一定要会管绩效重新定义绩效管理》手把手教授一般管理7.1万字