试试呗，万一呢

“不行！你不知道，现在奶茶市场竞争很激烈，房租又贵，人流量也不稳定……到头来都是在给房东打工。”

在晓丽非常开心地跟闺密晓柠分享自己的创业想法时，晓柠立刻变成了一个风险评估师，告诉晓丽“不行”。

从表面上看，晓柠似乎没做错。作为朋友的她很仗义，完全在为晓丽着想，不希望她最后赔得血本无归。

但是，仔细想想，哪件事在做之前就一定会成功呢？哪家企业在做一个项目或者开拓一个市场时，能确定可以做好呢？大家不都是在风险里找机会吗？不都是在尝试中探索可能性吗？

做任何一件事都是风险与机会并存的，在一味地规避风险时，你也在将一切可能的机会拒之门外。

我们要勇于尝试，在做事的过程中，积极应对挑战、规避风险。

真正向上的人，即使知道前方的路很难走，也会勇敢地迈出第一步，不做事，就永远无法成事。而只会纸上谈兵的所谓理智者，实则是行动上的懦夫。

我有一位生活在老家的亲戚，经常向我打听北京有没有值得投资的创业项目。我把她的话放在心上，一发现有潜力的项目，就会及时分享给她。

有一年，我向她推荐了冻酸奶项目，并且跟她讲了这个项目在市场上的稀缺度和前景。

她质疑说：“现在冰激凌市场都非常低迷了，产品不好卖，冻酸奶能有市场？这个项目的市场教育成本太高了！”

后来，我又发现了一个针对女性生理期调养滋补的甜品项目，感觉这个市场的痛点很清晰，适合追求生活品质的年轻女性，建议她尝试。

她反驳道：“女性生理期一个月才有一次，非生理期时产品卖给谁？”

无论我跟她分享什么项目，她总有各种项目做不成的理由。

我渐渐感觉，她并不是在等我分享有市场的好项目，而是在等展现她的风险分析能力的机会。

后来，我再也没有向她分享过与项目相关的信息了。

就这样，十几年过去了，她依旧没有成功启动任何项目。反观周围跟她一样想创业的朋友，有人开店，有人开公司，有人运营自媒体，都拿到了或大或小的结果。

你的身边有没有这样的人，无论你说什么，他们总是挑三拣四，找到这件事看似不靠谱的地方？

这就是典型的有“风险分析师”思维的人——总能找到这件事的风险在哪里，以此来证明其不可行性。他们总是习惯性地预设失败，而不是勇敢地争取和尝试。

对此，我想说，不去尝试，怎么知道项目好与不好呢？怎么验证结果是失败还是成功呢？

天下的生意，同行不同利。别人做不成，不见得你就做不成。

举个例子。

我家楼下已经开了两家理发店，不久后又开了第三家。

在第三家理发店开业时，很多人都等着看笑话：“这家店的投资人不做市场调研吗？很明显楼下的理发店市场已经饱和了，再开一家，肯定很快就会倒闭。”

但是，结果并没有像那些人所说的那样。这家理发店不仅生存下来了，而且生意非常好。

我发现，这家理发店的投资人非常聪明，他设计了一个小巧思——给顾客准备抱枕。他发现，很多顾客在剪头发时，手不知道往哪放。手放在腿上，或者放在椅子扶手上都不舒服。因此，他准备了抱枕，让顾客把抱枕放在腿上，顾客玩手机也很方便。

一个小小的抱枕，看上去并不足以提升一家理发店的竞争力，但它就是起到了这样的作用。

在各个理发店的理发师技术差别不大的情况下，顾客需要的就是不一样的东西，尤其是贴心的服务。

向上就是在风险中找机会，向下就是在机会中挑风险。

这家理发店的投资人，在99%的风险面前，找到了1%的机会。用那1%的机会撬动了成功。99次的风险评估，不如1次行动更有成效。

人生要敢于争取，遇到困难要想“试试呗，万一呢”。

敢于争取的心态背后其实有3个思维模式。

1．想方设法去尝试

“试一试”本身就是机会。

2006年，我开始准备硕士研究生的毕业论文。我的论文选题是“纸业低迷，传统纸媒如何突围”。我想找一家有代表性的报社去获取更多、更专业、更前沿的数据来支撑我的论文观点。我选了当时销量非常好的《北京娱乐信报》。

我当时想：“我通过什么方法和渠道能联系上这家报社的社长，获得自己想要的数据呢？”

我很清楚，见社长很难。就连记者要采访这家报社的社长都要排队，更不用说我这个硕士研究生二年级的学生了。

我的同学在知道我的想法后，都笑话我：“你的想法很好，但是你跟这家报社的社长连八竿子都打不着。别写这个选题了，放弃吧。”

也许有人听到这些话会说：“也对，那算了吧。还是换一种容易获取信息的方式，别去折腾了。”但我认为这并不是无法攻克的难题。我不认识社长，那我就想方设法去和他链接，至少先打“八竿子”。

初生牛犊不怕虎，没有门路的我直接踏进了报社的大门。前台问我是谁，要找谁。我介绍了自己的学生身份并坦诚表达了采访的想法，但遭到了婉拒。

这条路走不通，我就另辟蹊径。

我在网上搜到一条关于这家报社的信息，上面有一个可能联系到社长的传真号。我立即将我的采访请求传真过去。

第三天，我接到了一个陌生人打来的电话，对方是社长的助理。

她狐疑地问我：“你是谁？你要做什么？”

我非常大胆地告诉她，我是中国传媒大学的学生。我在写一篇关于传统纸媒未来发展的论文，想研究纸媒的发展过程，希望社长能接受我的采访。

她拒绝了我，并告诉我，社长的采访时间已经约满了。但我还是没有放弃，再次诚恳地提出采访请求。

我对社长助理软磨硬泡地说：“就给我一次见面的机会吧，我保证不占用社长太多的时间。如果有问题冒犯到社长，我可以马上结束采访。”

社长助理也许是被我这质朴又有韧性的性格打动了，她给我提供了一条宝贵的信息：“这周日我们将举办一场线下座谈会，主题跟你的毕业论文选题很契合，期间还有互动、采访环节。你可以在网站上报名参加，或许能获取一些关键信息。”

我再三道谢，挂了电话后，就立即打开了她说的网站，认真仔细地填写了报名资料，提交了申请。

很幸运，我报名成功，参加了那场座谈会。而且我在现场表现积极，争取到了采访的机会，得来了许多宝贵的一手数据资料。

“试一试”，并不是等待好事主动找上门，而是自己积极地去链接、去争取，拼命创造机会，抓住机会。

林清玄说：“山不动有什么关系？我们走过去不也一样吗？就在我们抬脚往山那一边走的时候，每走一步，山就向我们移动了一步。”

山不来就我，我便去就山。

2．敢向虎山行

所谓的出人头地就是敢向虎山行。

我在中国传媒大学上学时，学校经常邀请业界翘楚来授课。

在我读硕士研究生三年级时，学校邀请了某知名网站的胡主编给我们讲座。同学们非常热情，对讲座十分期待。

听讲座期间，很多同学都窃窃私语，说如果能有机会到这家网站实习，那就太幸运了。我也是这么想的。

讲座结束后，大家散去。我注意到胡主编独自走向了电梯，我也跟着进去了。当时，电梯里只有我跟胡主编两个人。

我礼貌地向胡主编问好：“胡主编，您好！我是刚才听您讲座的学生，来自新闻与传播学院。我非常憧憬去您的公司实习，不知道有没有这个机会呢？”

胡主编听完我这么直白的诉求后，先是有些诧异，然后上下打量了我一番。

我以为没有下文了，但胡主编在走出电梯前，递给我一张名片说：“你可以把简历发到这个邮箱。”

当晚，我就把简历发过去了。

第三天，网站的人事部给我打电话，确认我的名字和相关信息后，告诉我可以去该网站的政府公关部实习。

那一刻，我既不敢置信，又庆幸自己当时十分勇敢。

你看，很多事情做起来并没有那么难。难的是，你连尝试都不敢。别管做什么，先试试呗！万一成功你就赚了，万一失败你也不亏。

学习中遇到新的课题：试试呗，万一呢？

工作中遇到新的项目：试试呗，万一呢？

社交中遇到新的朋友：试试呗，万一呢？

生活中遇到新的难题：试试呗，万一呢？

一旦建立这样的心态，你人生中的绝大多数内耗都能在行动中找到解决方法。你感觉压力大，觉得自己不行甚至想放弃的时候，恰恰是你要丢掉向下思维的包袱，开始行动的时候——“先完成，再完美。”

行动比完美更重要。

3． 用信念驱动自己

我经历的一件事让我明白了一个道理：当我真正想去做一件事情时，全世界都会为我“让路”。

公司派我去迪拜出差，筹备拍摄一部电影的相关事情，并对接资源。

当时有一个中间人介绍我认识了迪拜旅游局的工作人员，但这个介绍仅停留在知道彼此的名字上。介绍完后，这个中间人就离开了，留下我独自一人。

在异国他乡，人生地不熟，也许这会让一些人打退堂鼓。但是，我从不打退堂鼓，我只想敲响战鼓。

于是，我先做了我能做好的事情。我邀请旅游局的工作人员一起喝咖啡，跟他聊中国的传统文化，聊哲学、历史，他对这些内容很感兴趣。慢慢地，我们就熟络了。他主动邀请我去参加他的家族聚会。在聚会上，我又认识了更多的人，包括几家知名酒店的经理。

就这样，我在社交“荒漠”上开花了。

尤其值得我自豪的是，我成功谈下了迪拜酒店总统套房的使用权，这对我们拍摄电影很重要。

这个结果我的老板没有想到，同事们没有想到，我自己也没想到。

你看，结果不是想出来的，是试出来的。

威廉·莎士比亚（William Shakespeare）在《维纳斯与阿多尼》中指出：“本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。”而弗朗西斯·培根（Francis Bacon）也曾睿智地说：“世界上有许多做事有成的人，并不一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。”这些卓越者的共同特点，便是对行动的坚定执着。

成功的人并非天赋异禀，他们之所以脱颖而出，往往是因为比普通人多迈出了一步。这一步，或许微不足道，却足以将平凡与非凡分隔开来。

迈出这一步或许有点困难。但是，试试呗，万一呢？