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李志华

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随着信息技术的发展,互联网时代对电视端的冲击让传统媒体人陷入了何去何从的困境。在这个时代背景下,湖南广播电视台娱乐频道党总支书记、总监李志华坚决地带领团队走向了电视人转型的道路。这是一本带有典型行业属性的经验之书。它从存世而式微的电视行业出发,撞向长乐未央的短视频世界,是作者李志华和其团队探索媒体MCN这五年来的甘苦心得。从产品到变现,从商业模式到运营模型,从数字化管理到组织架构设置,所有的思考实
市场12.3万字
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企业是具有生命力的载体,这个生命力的强弱关键是体现在企业的机制,机制的好与坏关键看企业在组织和员工两个层面的积极性,好的机制必须是调动组织与员工两个层面的积极性。阿米巴经营理论就是建立在这一认识的基础上,让员工成为企业的一个重要部分,让每个独立个体都能发挥更大的效用,这使得阿米巴经营有了三大主要功效;一、确立与市场挂钩的部门核算制度;二、培养具有经营者意识的人才;二、实现全体员工共同参与经营。
一般管理12.2万字